6月4日,上海PRINCE2面授课程完美结课!-艾威培训

端午前夕,艾威PRINCE2上海面授班完美结课

6月1日~6月4日,为期4天的PRINCE2 受控项目管理课程于上海人民广场正式举行。本次课程旨在提高学员项目管理相关水平,帮助学员成功获取PRINCE2证书~

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本次课程大纲如下:

第一天上午

  • 讲师和学员介绍,课程目标和期望;
  • 项目管理和PRINCE2方法概述及其管理的七项原则;
  • 一个生活中的简单项目“实例”分析。

第一天下午

  • 项目管理组织和角色;
  • 商业论证(BusinessCase)和项目收益管理;
  • 项目准备流程(SU)和项目启动流程(IP);
  • 项目前期的可行性分析、需求分析、和商务活动;

第二天上午

  • 项目管理“三角形”:
  • 项目范围管理、变更/配置/问题管理

第二天下午

  • Stakeholder管理和“人”因管理;
  • 项目指导流程(DP);
  • 阶段边界管理流程(SB);
  • 阶段控制流程(CS);
  • 项目风险管理实务;
  • 项目进展管理;

第三天上午

  • 项目产品交付流程(MP);
  • 项目收尾管理流程(CP);
  • PRINCE2的流程模型总结

第三天下午

  • PRINCE2知识点总结;
  • 伦敦政府管理委员会IT项目实例分析

第四天上午

  • PRINCE2基础级考试建议和模拟题讲解;
  • PRINCE2国际项目管理基础阶段论证考试(1h)

第四天下午

  • PRINCE2从业级考试建议和模拟题讲解
  • PRINCE2国际项目管理从业者阶段论证考试(2.5h)
  • Prince2项目管理师认证证书
6月4日,上海PRINCE2面授课程完美结课! -- 第6张
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